Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
cenné zdroje a schopnosti:
* značka: Spoločnosť Apple má pravdepodobne najsilnejšiu značku v technologickom priemysle. Táto značka rezonuje s spotrebiteľmi, ktorí ju spájajú s prémiovým dizajnom, užívateľsky prívetivosťou a určitým životným štýlom. Táto lojalita značky sa premieta do vyšších cenových bodov a neochvejnej podpory zákazníkov.
* Dizajn a užívateľská skúsenosť (UX): Konzistentné zameranie spoločnosti Apple na elegantný dizajn a intuitívne používateľské rozhrania je základnou kompetenciou. To odlišuje ich výrobky od konkurentov a podporuje silnú zákaznícku základňu.
* ekosystém: Ekosystém Apple (iOS, MacOS, ICLoud, App Store) vytvára výkonný sieťový efekt. Používatelia sú motivovaní, aby zostali v ekosystéme Apple z dôvodu plynulej integrácie medzi zariadeniami a službami.
* Maloobchodné predajne: Maloobchodné predajne spoločnosti Apple nie sú iba predajné predajne, ale aj skúsenosti so značkou. Ponúkajú ukážky produktov, technickú podporu a významne prispievajú k imidži značky.
* Výskum a vývoj (R&D): Spoločnosť Apple značne investuje do výskumu a vývoja, čo vedie k inovatívnym výrobkom a technológiám. Táto nepretržitá inovácia podporuje nové kategórie produktov a posilňuje existujúce.
* Správa dodávateľského reťazca: Vysoko efektívny a pevne kontrolovaný dodávateľský reťazec spoločnosti Apple umožňuje nákladovo efektívnu výrobu a včasné uvedenie produktu.
* talent: Apple priťahuje a zachováva špičkové talenty v oblasti dizajnu, inžinierstva a marketingu a významne prispieva k jej inováciám a kvalite produktov.
Zriedkavé zdroje a schopnosti:
Zatiaľ čo niektoré zdroje, ako je riadenie výskumu a vývoja alebo dodávateľského reťazca, sú spoločné pre veľké technické spoločnosti, špecifická kombinácia a integrácia zdrojov spoločnosti Apple, najmä jej značky, filozofia dizajnu a ekosystém, sú relatívne zriedkavé. Úroveň lojality značky a uzamknutia ekosystémov, ktoré sa spoločnosť Apple teší, je neobvyklá.
Nakresliteľné zdroje a schopnosti:
Mnoho zdrojov spoločnosti Apple je ťažké napodobniť:
* značka: Budovanie značky, ako je spoločnosť Apple's, trvá desaťročia konzistentného úsilia a významných investícií. Nie je to ľahko replikované.
* ekosystém: Vďaka sieťovému efektu ekosystému Apple je pre konkurentov mimoriadne náročné vybudovať porovnateľnú sieť.
* Kultúra dizajnu: Posadnutá pozornosť spoločnosti Apple k detailom a filozofii dizajnu je vo svojej kultúre hlboko zakorenená, takže je ťažké replikovať sa.
Neopodstatnené zdroje a schopnosti:
Niektoré zdroje spoločnosti Apple sa ťažko nahradia. Zatiaľ čo konkurenti môžu ponúkať podobné funkcie, často im chýba celková integrácia a skúsenosti so značkou, ktorú spoločnosť Apple poskytuje. Kombinovaný účinok ekosystému, značky a dizajnu je ťažké nahradiť jednotlivými komponentmi.
Obmedzenia RBV v prípade spoločnosti Apple:
RBV nie je bez jeho obmedzení, keď sa aplikuje na Apple:
* Dynamické prostredie: Technický priemysel je veľmi dynamický. To, čo je dnes cenné a zriedkavé, nemusí byť zajtra. Spoločnosť Apple musí neustále inovovať a prispôsobovať sa, aby si udržala svoju konkurenčnú výhodu.
* Prehradenie na značku: Nadmerná závislosť na značke môže byť riskantná. Negatívna publicita alebo zmeny v preferenciách spotrebiteľov by mohli ovplyvniť konkurenčnú pozíciu spoločnosti Apple.
* Konkurencia: Konkurenti sa neustále snažia vylepšiť svoje výrobky a narušiť podiel spoločnosti Apple.
Záverom možno povedať, že RBV pomáha vysvetliť trvalú konkurenčnú výhodu spoločnosti Apple zdôrazňovaním jedinečnej kombinácie jej zdrojov a schopností VRIN. Je však nevyhnutné uznať dynamickú povahu odvetvia a neustálu potrebu prispôsobenia, aby sa zostala úspešná.