Aké sú výhody použitia L; M v nástroji na riadenie projektu?

Zdá sa, že v rámci konkrétneho nástroja na správu projektov by ste mohli odkazovať na konkrétnu funkciu alebo skratku. „L; M“ však nie je bežne uznávaným pojmom alebo skratkou používanou vo všetkých smeroch v softvéri na správu projektov.

Preto potrebujem viac kontextu, aby som pochopil, na čo sa vzťahuje „L; M“. Prosím, povedzte mi:

* Aký nástroj na správu projektov používate (alebo uvažujete o použití)? (napr. Asana, Jira, Trello, pondelok.com, Microsoft Project atď.)

* Kde ste sa stretli s týmto „l; m“? (napr. V dokumentácii, v návode, v nastaveniach nástroja atď.)

* Čo ste sa snažili dosiahnuť, keď ste sa stretli s „l; m“? Poznanie okolitého kontextu mi pomôže pochopiť jeho potenciálny význam.

Možné interpretácie (bez ďalších informácií):

Pretože „L; M“ nie je štandardným termínom riadenia projektu, tu sú niektoré vysoko špekulatívne možnosti, ale sú veľmi nepravdepodobné bez toho, aby poznali kontext:

* preklep: Môže to byť preklep pre niečo iné. Dvojito skontrolujte svoj zdroj.

* vlastné pole/štítok: V niektorých nástrojoch môžete vytvárať vlastné polia alebo štítky. „L; M“ by mohlo byť zle pomenované vlastné pole, ktoré bolo vytvorené na konkrétny účel vo vašom tíme alebo organizácii.

* Argument príkazového riadku: Ak používate rozhranie príkazového riadku (CLI) pre nástroj riadenia projektu, „L; M“ môže byť argumentom príkazového riadku. V typických nástrojoch riadenia projektov je to však veľmi zriedkavé.

* skrátená skratka (nepravdepodobné): Mohlo by to byť * potenciálne pre niečo veľmi špecifické skratky, ale je nepravdepodobné, že bude bežná.

Akonáhle poskytnete ďalšie podrobnosti, môžem vám poskytnúť presnejšiu a užitočnejšiu odpoveď.

• Predchádzajúca strana: Aké sú príklady jednoduchých vzorov vzorov, ktoré sa dajú použiť v rôznych projektoch? 
• Ďalšia strana: Aké faktory sa zvažujú pri vývoji algoritmu prideľovania zdrojov na optimalizáciu riadenia projektu efektívnosti a efektívnosti?