Kto je zodpovedný za efektívnu integráciu riadenia zásob a zariadení Global Dodávateľa Network Management?

Zodpovednosť za efektívnu integráciu riadenia zásob a zariadení a riadenia globálnej siete dodávateľov závisí od organizačnej štruktúry, ale zvyčajne spadá do kombinácie úloh a oddelení. Neexistuje žiadna jedna osoba, ale skôr tímové úsilie. Medzi kľúčových hráčov patrí:

* manažér obstarávania/zakrytia: Táto úloha sa často uchádza o vedenie pri riadení globálnej siete dodávateľov, pri rokovaniach o zmluvách, zabezpečovaní výkonnosti dodávateľa a dohľade nad tokom tovaru. Majú významný vplyv na úroveň zásob prostredníctvom účinného získavania zdrojov a riadenia vzťahov dodávateľov.

* Manažér/riaditeľ dodávateľského reťazca: Táto úloha má hlavnú zodpovednosť za celý dodávateľský reťazec vrátane plánovania, obstarávania, logistiky a správy zásob. Zaisťujú, že všetky aspekty spolupracujú bez problémov a efektívne. Sú zodpovední za strategické zosúladenie riadenia zásob s celkovými obchodnými cieľmi.

* Správca inventára: Táto úloha sa zameriava konkrétne na procesy riadenia zásob vrátane dopytu predpovede, optimalizácie úrovní zásob, riadenia skladovania a sledovania hnutia zásob. Úzko spolupracujú s obstarávaním, aby zabezpečili, že sú k dispozícii dostatočné zásoby bez nadmerných nákladov na držanie.

* Logistics Manager: Tento jednotlivec riadi fyzický pohyb tovaru od dodávateľov do zariadení spoločnosti a potenciálne k zákazníkom. Efektívna logistika je rozhodujúca pre efektívne riadenie zásob a znižuje riziko zásob zásob alebo nadmerného inventára.

V menších organizáciách , tieto úlohy môžu byť kombinované do menšieho počtu pozícií. Vo väčších nadnárodných spoločnostiach by sa tieto povinnosti mohli ďalej rozdeliť na špecializované podfunkcie.

Nakoniec, účinná integrácia si vyžaduje silnú spoluprácu medzi týmito úlohami a oddeleniami. Toto často zahŕňa využívanie technológií, ako je systémy Enterprise Resource Planning (ERP), na vytvorenie zjednoteného pohľadu na úroveň dodávateľského reťazca a úrovne zásob. Pre úspech sú rozhodujúce jasné komunikačné kanály a definované procesy.

• Predchádzajúca strana: Aké sú niektoré nástroje počítačovej siete? 
• Ďalšia strana: Kde sa do modelu OSI zapadajú komunikácia zameraná na pripojenie a bezprostredné komunikácie?