Rozdiel medzi grafom Gant a sieťovým diagramom?

Gantt grafy a sieťové diagramy sa používajú na riadenie projektov, ale predstavujú informácie o projekte veľmi odlišným spôsobom a slúžia rôznym účelom. Tu je rozdelenie ich kľúčových rozdielov:

Gantt Graf:

* Focus: Primárne zobrazuje * harmonogram * úloh v rámci projektu. Zdôrazňuje * trvanie * a * načasovanie * aktivít.

* Reprezentácia: Používa vodorovné tyče na reprezentáciu úloh, pričom dĺžka lišty označuje trvanie úlohy. Bary sú umiestnené na časovú os, ktorá sa zobrazuje, keď sa každá úloha začne a končí.

* Vzťahy: Zobrazuje závislosti na úlohách implicitne prostredníctvom ich umiestnenia na časovú os. Ak je jedna úloha zobrazená za druhou, znamená to závislosť. Zložité závislosti však nie sú ľahko reprezentované.

* Kritická cesta: Môže vizuálne zvýrazniť kritickú cestu (sekvencia úloh, ktoré určujú čo najkratšie možné trvanie projektu), ale výslovne ju nevypočíta.

* Najlepšie pre: Vizualizácia plánov projektu, sledovanie pokroku, identifikácia potenciálnych oneskorení a komunikácia časových harmonogramov projektu zainteresovaným stranám, ktoré sa nevyhnutne nezúčastňujú na riadení projektu. Užitočné pre jednoduchšie projekty s menej zložitými závislosťami.

sieťový diagram (CPM/pert):

* Focus: Primárne ukazuje * závislosti * medzi úlohami v rámci projektu. Zdôrazňuje * logické vzťahy * a * sekvencia * činností.

* Reprezentácia: Používa uzly (kruhy alebo škatule) na reprezentáciu úloh a šípok na reprezentáciu závislostí medzi nimi. Šípky označujú tok projektu. Každá šípka má často hmotnosť (trvanie).

* Vzťahy: Výsledne zobrazuje závislosti na úlohách pomocou šípok. Rôzne typy šípok môžu dokonca predstavovať rôzne typy závislostí (napr. Dokončenie do začatia, štart-do začatia atď.).

* Kritická cesta: Výslovne identifikuje kritickú cestu prostredníctvom výpočtov najskorších a najnovších časov začiatku a dokončovania každej úlohy. To uľahčuje riadenie rizika a identifikácia úloh, ktoré nemožno oneskoriť bez ovplyvnenia celkovej časovej osi projektu.

* Najlepšie pre: Komplexné projekty s mnohými vzájomne závislými úlohami, kde porozumenie vzťahov medzi úlohami je rozhodujúce pre efektívne plánovanie a riadenie rizík. Umožňuje sofistikovanejšie plánovanie a analýzu.

Stručne povedané:

| Funkcia | Gantt Graf | Sieťový diagram (CPM/PERT) |

| --------------- | ----------------------------------------------------- | ------------------------------------------------- |

| Primárne zaostrenie | Rozvrh a trvanie Závislosti a logická sekvencia

| Vizuálny štýl | Horizontálne stĺpce na časovej osi Uzly a šípky

| Zastúpenie závislosti | Implicitné | Explicitné |

| Kritická cesta | Vizuálna indikácia, nie výslovne vypočítaná Výslovne vypočítané a zvýraznené

| zložitosť | Najlepšie pre jednoduchšie projekty Najlepšie pre zložité projekty s mnohými závislosťami

Mnoho moderných nástrojov softvéru projektového manažmentu vám umožňuje vytvárať grafy Gantt a sieťové diagramy z rovnakých údajov o projekte, čo vám dáva to najlepšie z oboch svetov. Výber závisí od zložitosti projektu a informácií, ktoré potrebujete zdôrazniť.

• Predchádzajúca strana: Ktorá sieť potrebuje terminátory? 
• Ďalšia strana: Aký je hlavný fyzický dôvod zlyhania mnohých schém MAC známych z WRED Networks?