Čo je proces kontroly rozpočtu?

Preskúmanie rozpočtu je proces hodnotenia rozpočtu a vykonania všetkých potrebných úprav. Môže sa to uskutočniť na individuálnej, obchodnej alebo vládnej úrovni. Účelom kontroly rozpočtu je zabezpečiť, aby bol rozpočet realistický a dosiahnuteľný a aby bol v súlade s cieľmi organizácie.

Proces kontroly rozpočtu zvyčajne zahŕňa tieto kroky:

1. Príprava:Rozpočet pripravuje finančné oddelenie organizácie alebo iná určená fyzická osoba. To zahŕňa zhromažďovanie údajov o príjmoch a výdavkoch organizácie a projektovanie budúcej finančnej výkonnosti organizácie.

2. Kontrola:Rozpočet preveruje riadiaci tím organizácie. To zahŕňa posúdenie správnosti, realistickosti a realizovateľnosti rozpočtu. Manažérsky tím môže podľa potreby vykonať aj úpravy rozpočtu.

3. Schvaľovanie:Rozpočet schvaľuje riadiaci orgán organizácie. Môže to byť predstavenstvo, akcionári alebo iná určená osoba.

4. Plnenie:Rozpočet plní finančné oddelenie organizácie. To zahŕňa uvedenie rozpočtu do činnosti a monitorovanie finančnej výkonnosti organizácie.

5. Monitorovanie:Rozpočet sa pravidelne monitoruje, aby sa zabezpečilo, že organizácia je na ceste k dosiahnutiu svojich finančných cieľov. Ide o porovnanie skutočnej finančnej výkonnosti s rozpočtovanou finančnou výkonnosťou.

6. Úprava:Rozpočet sa môže podľa potreby upraviť na základe výsledkov procesu monitorovania. To by mohlo zahŕňať vykonanie zmien v prognózach príjmov a výdavkov alebo vykonanie úprav cieľov organizácie.

Kontrola rozpočtu je dôležitý proces pre organizácie všetkých veľkostí. Pomáha zabezpečiť, aby bola organizácia finančne zdravá a jej rozpočet bol realistický a dosiahnuteľný. Pravidelnou kontrolou rozpočtu môžu organizácie vykonať potrebné úpravy, aby zostali na správnej ceste a dosiahli svoje finančné ciele.

• Predchádzajúca strana: Čo je to audit trail? 
• Ďalšia strana: Považujú sa všetci fakturujúci lekári používajúci štandardný fakturačný softvér za zúčtovacie stredisko?