Business Analyst Metodika

Jeden z najstarších a najpoužívanejších metód business analytikov je metodika vodopád . V metodike vodopád , obchodný analytik získa súhlas od klienta alebo projektového tímu pre každý krok životného cyklu vývoja softvéru ( SDLC ) . Začatia projektu

vyhodnotia existujúce obchodné procesy a určiť prípadné zmeny a vylepšenia , obchodný analytik stretáva s klientmi diskutovať problémy a nedostatky súčasných podnikových systémov . Obchodný analytik pripravuje návrh nového obchodného procesu a získa súhlas klienta pred pokračovaním k ďalšiemu kroku SDLC .
Gathering Obchodné Požiadavky

obchodné analytik rozhovory klient pre stanovenie obchodných požiadaviek pre nové obchodné systém nasledovať . Obchodné analytik vytvára požiadavky na obchodnú dokument a získa súhlas klienta , takže si môžete pripraviť špecifikácie funkcií programu dokument pre vývojárov softvéru .
Návrh systému

akonáhle je softvér developer schvaľuje dokument špecifikácia programu , analytik pripravuje podklady , ako je tok dát diagramy , vývojové diagramy programu , program /​​pracovná frekvencia schémy , vstupných a výstupných súborov a správ . Akonáhle sú projektová dokumentácia systému schválený projektový tím , software developer začne výstavba systému .
Testing System

Obchodný analytik pripravuje plány pre jednotkové testovanie a testovanie systému . V jednotkové testy , obchodný analytik testuje funkciu programu sám . Pri testovaní systému , business analytik testuje systém sa týka vonkajších obchodných systémov .
ClipArt systému implementácie a nasadenia

Raz jednotky a testovanie systému sú schválené projektový tím a klienti , obchodný analytik pripravuje plán implementácie a získa súhlas od klienta a projektového tímu . Obchodný analytik a vývojár softvéru nainštaluje nový systém a zaisťuje hladký prechod zo súčasného systému na nový obchodný systém .

• Predchádzajúca strana: Ako si vyrobiť anketu webových stránok 
• Ďalšia strana: Čo je Adobe AIR a potrebujem to ?