Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
Používatelia :Prevádzkoví manažéri zodpovední za každodenné, rutinné činnosti v rámci rôznych oddelení
Typy systémov :Spracovanie objednávok, riadenie zásob, predajné miesto, fakturácia, riadenie ľudských zdrojov, spracovanie miezd a rozpočtovanie
Zdroje údajov :Formuláre vytvorené personálom a vložené do systému
Výstup :Zostavy, ktoré obsahujú informácie o prevádzkových procesoch, ako je rýchlosť výroby, náklady, úrovne zásob, záväzky a pohľadávky, peňažný tok atď.
Rola :Na zefektívnenie a uľahčenie každodenných operácií, poskytovanie sledovania dôležitých metrík v reálnom čase, zníženie manuálnej záťaže a zvýšenie efektivity.
2) Manažérske informačné systémy:
Používatelia :Taktickí manažéri, ktorí dohliadajú na operačné úlohy a robia krátkodobé rozhodnutia s pôsobnosťou oddelení.
Typy systémov :Rozpočtovanie a prognózovanie, riadenie projektov, automatizácia predajných síl a riadenie vzťahov so zákazníkmi.
Zdroje údajov :Typicky extrahované zo systémov spracovania transakcií a štruktúrované na základe rôznych parametrov pre podávanie správ a analýzu.
Výstup :Vopred naformátované a zhrnuté správy a dashboardy s grafickým znázornením KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti), ktoré podporujú rozhodovanie na úrovniach oddelení.
Rola :Analyzujte trendy a vzorce, identifikujte problémové oblasti, sledujte produktivitu zamestnancov, pokrok v projekte, vyhodnocujte nákladovú efektívnosť, porovnávajte plány so skutočnými výsledkami a podporte procesy stanovovania cieľov.
3) Systémy na podporu rozhodovania:
Používatelia :Vyšší manažéri a stredný manažment zapojení do strategického plánovania a nerutinných, zložitých rozhodovacích procesov.
Zdroje údajov :Externé zdroje, ako sú správy z prieskumu trhu a priemyselné benchmarky, ako aj interné zdroje, ako je spracovanie transakcií a MIS.
Výstup :Pokročilá analýza údajov, simulácie a predpovede založené na rôznych štatistických a matematických modeloch.
Rola :Umožnite informovanejšie rozhodovanie poskytnutím prehľadov a scenárov počas kritických obchodných problémov, ako sú uvedenie produktov, expanzia trhu, investície, cenové stratégie a ďalšie.
4) Výkonné informačné systémy:
Používatelia :Vedúci pracovníci a členovia predstavenstva na najvyššej úrovni, ktorí požadujú súhrnné informácie v reálnom čase na plánovanie stratégie na vysokej úrovni, stanovovanie celopodnikových cieľov a reagovanie na environmentálne výzvy.
Typy systémov :Panely, prehľady vyvážených výsledkov a upozornenia a upozornenia v reálnom čase.
Zdroje údajov :Údaje zo spracovania transakcií, MIS, DSS, ako aj externých environmentálnych skenov a priemyselných benchmarkov.
Výstup :Súhrnné, vizuálne pútavé informačné panely s kritickými ukazovateľmi výkonu, trendmi a odchýlkami.
Rola :Monitoruje celkový zdravotný stav organizácie, uľahčuje rozhodovanie naprieč funkciami, hodnotenie výkonu a strategické zosúladenie na najvyššej úrovni.
5) Systémy manažmentu znalostí:
Používatelia :Všetky úrovne manažmentu a zamestnanci, ktorí sa pri prijímaní informovaných rozhodnutí a riešení problémov spoliehajú na organizačnú vedomostnú základňu, výskum a skúsenosti.
Typy systémov :Expertné systémy, znalostné bázy, archívy dokumentov a databázy osvedčených postupov.
Zdroje údajov :Kodifikované znalosti, odborné znalosti, správy a projektové dokumentácie nahromadené v priebehu času v rámci organizácie.
Výstup :Štruktúrované, ľahko dostupné úložiská znalostí, ktoré zlepšujú riešenie problémov, inovácie a prevádzkovú efektivitu tým, že zachytávajú inštitucionálnu múdrosť.
Rola :Slúži ako centrálny zdroj pre historické a kontextové informácie, zlepšuje spoluprácu a podporuje neustále vzdelávanie v rámci organizácie.