Aké opatrenia môžete vy a váš priamy nadriadený podniknúť na zlepšenie výkonnosti v budúcom roku?

Zlepšenie výkonnosti v budúcom roku si vyžaduje spoluprácu medzi vami a vaším priamym nadriadeným. Tu je zoznam akcií, ktoré môžete vy aj váš manažér podniknúť na dosiahnutie lepších výsledkov:

Sebahodnotenie a stanovenie cieľov:

- Vykonajte dôkladné sebahodnotenie svojich silných a slabých stránok a oblastí rozvoja.

- Spolupracujte so svojím manažérom a stanovte si jasné a dosiahnuteľné ciele, ktoré sú v súlade s cieľmi tímu.

- Stanovte si priority svojich cieľov na základe dôležitosti a naliehavosti.

Neustále vzdelávanie a rozvoj:

- Identifikujte oblasti, v ktorých potrebujete zlepšiť svoje zručnosti alebo znalosti, aby ste lepšie prispeli k tímu.

- Váš manažér vám môže poskytnúť zdroje, ako sú školiace programy, workshopy alebo online kurzy, na podporu vášho učenia.

- Prevezmite iniciatívu pri hľadaní nových príležitostí pre osobný rast a rozvoj.

Manažment času a organizácia:

- Zlepšite svoje zručnosti v oblasti riadenia času vytvorením štruktúrovaného harmonogramu a efektívnym stanovením priorít úloh.

- Používajte nástroje alebo aplikácie na riadenie projektov, aby ste zostali organizovaní a mali prehľad o svojich povinnostiach.

- Komunikujte so svojím manažérom o akýchkoľvek výzvach, ktorým čelíte pri riadení svojho času a pracovného zaťaženia.

Pravidelné relácie spätnej väzby:

- Naplánujte si pravidelné osobné stretnutia so svojím manažérom, aby ste prediskutovali svoj pokrok, výzvy a všetky potrebné opravy kurzu.

- Poskytujte a prijímajte konštruktívnu spätnú väzbu na týchto stretnutiach, aby ste identifikovali oblasti na zlepšenie a ocenili dosiahnuté výsledky.

Delegovanie a spolupráca:

- Naučte sa efektívne delegovať úlohy, aby ste rozdelili zodpovednosti a optimalizovali efektivitu.

- Spolupracujte s členmi svojho tímu, medzifunkčnými oddeleniami a externými zainteresovanými stranami, aby ste využili rôzne perspektívy a zručnosti.

Riešenie problémov a rozhodovanie:

- Rozvíjajte schopnosti kritického myslenia a zlepšujte svoje schopnosti riešiť problémy.

- Spolupracujte so svojím manažérom na analýze situácií, zhromažďovaní potrebných údajov a prijímaní informovaných rozhodnutí.

- Hľadajte poradenstvo, keď čelíte zložitým výzvam.

Komunikácia a budovanie vzťahov:

- Posilnite svoje komunikačné schopnosti tým, že budete v rozhovoroch hovoriť jasne, stručne a pozorne.

- Budujte pozitívne vzťahy s členmi tímu, supervízormi a klientmi podporovaním dôvery a vzájomného rešpektu.

Sebamotivácia a odolnosť:

- Zostaňte motivovaní stanovením náročných, ale dosiahnuteľných cieľov.

- Rozvíjajte odolnosť poučením sa z neúspechov a neúspechov, namiesto toho, aby ste sa nimi zaoberali.

- Oslávte svoje úspechy, veľké aj malé, aby ste si udržali pozitívne myslenie.

Kultúra neustáleho zlepšovania:

- Podporujte vo svojom tíme kultúru neustáleho zlepšovania podporovaním otvoreného dialógu a ochoty učiť sa z chýb.

- Podeľte sa o svoje postrehy a nápady na zlepšenie procesov so svojím manažérom.

Aktívnym vykonaním týchto krokov s podporou vášho priameho manažéra môžete efektívne zvýšiť svoj výkon a prispieť k celkovému úspechu tímu a organizácie v nasledujúcom roku.

• Predchádzajúca strana: Čo robí webový plánovací softvér? 
• Ďalšia strana: Používa niekto softvér Simplepay, potrebujem pomoc s výpočtom miezd?