Ťažkosti pri Implementácie ERP

ERP ( alebo Enterprise Resource Planning ) sú softvérové ​​riešenia , obchodné plánovanie , ktoré umožňujú takéto oddelenie sú financie , ľudské zdroje a materiály , sledovať a spravovať svojich zverencov . Užitočné ako pre podnikanie " vnútorných a vonkajších vložených strán , ERP môže hrať významnú úlohu pri podnikaní splnenie svojich cieľov produktivity , ale proces implementovať ERP môže predstavovať určité ťažkosti. Vedenie

z generálnych riaditeľov pre projektových manažérov , každá implementácie ERP vyžaduje silné vedenie v celej organizácii . Je nevyhnutné , aby všetci manažéri sa dopustil a podpora ERP , pripraviť sa na zmeny v podnikaní , ktoré vyplývajú z implementácie ERP a hrať aktívnu úlohu pri plánovaní pre vykonávanie , v priebehu realizácie a po realizácii . Manažéri musia byť primerané informácie o rozsahu a komplexnej povahe každého ERP .

Je tiež dôležité pre riadenie , ktoré majú byť pripravení a byť aktívnejší pri riešení akejkoľvek týka ich pracovná sila môže mať o ERP . Môže byť nutné Pracovníci mať istotu , že nebude zníženie pracovnej sily na realizáciu - ich práce sú bezpečné . Pracovníci musia byť uistený , že ERP nespôsobí úlohy zložitejšie a že každý bude vyškoliť v jeho používaní s cieľom zabezpečiť projekt , a každý jednotlivec úloha v ňom , je úspešný .
Rozpočtovanie zo zdrojov

Podľa ProjectPerfect.com , to nie je nezvyčajné pre podniky nemajú dostatočné vedomosti o času , financií a pracovná záťaž potrebnú na vykonávanie ERP . ProjectPerfect konštatuje , že to je vzácne , ak je to vôbec , že realizácia projektu ERP je dokončený na termíne a v rámci rozpočtu . ERP vyžadujú od 18 mesiacov do dvoch rokov prinajmenšom , a milióny dolárov na realizáciu . Bez správnej príprave zdrojov , vykonávanie akejkoľvek ERP je odsúdený na neúspech .
Poor Školenie

dôkladné a dostatočné školenia je nevyhnutnou súčasťou realizácie každý ERP . Všetci príslušní zamestnanci musia byť náležite vyškolení v závislosti od softvéru a používať a ako používať ERP pre jedinečné postavenie každého jedinca v rámci podniku . Bez riadneho výcviku , budú zamestnanci môcť využiť ERP naplno potenciál a možno vôbec nie .
Nevhodné ERP

ERP nie sú jedna veľkosť - sedí - vysoký . Každý podnik má jedinečné ciele , možnosti a potreby . Je nevyhnutné , aby najlepší softvér pre podnikanie je získal . Mnoho podnikov si kúpili a pokúšal sa zaviesť ERP , ktoré sa nezmestia svoje postupy , technológie , potreby , štruktúry alebo procesy .
Dátumu vydania

Vzhľadom k tomu , ERP prepojiť všetky oddelenia v rámci organizácie a zdieľanie dát a informácií , ak sú nesprávne , chybné , zbytočné alebo zlomený dáta sa zadávajú do softvéru , bude celá činnosť má byť ovplyvnená . Drahé chyby môže dôjsť v takých oblastiach , ako je plánovanie na trhu , plánovanie výroby a nákupu materiálu . Miesto obviňovanie chybné dáta , bude ERP vinu , má negatívny vplyv ako na zobrazenie pracovnej sily , používa a podporuje softvér . Za takých okolností , to nie je nezvyčajné pre obchodné vrátiť k starému systému , takže implementácie ERP zlyhanie .

• Predchádzajúca strana: Ako odobrať Adobe Web Premium 
• Ďalšia strana: Ako pridať SSL port