Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
Poradenský alebo konzultačný vzťah:
Bodkovaná čiara môže predstavovať konzultačný alebo poradenský vzťah, kde jeden jednotlivec poskytuje odborné vedenie alebo poradenstvo druhému, ale nemá priame riadiace právomoci.
Dočasné alebo zdieľané zodpovednosti:
Bodkované čiary môžu označovať dočasné alebo zdieľané zodpovednosti medzi jednotlivcami alebo oddeleniami. Môže k tomu dôjsť počas projektovej spolupráce alebo keď zamestnanec dočasne podporuje iné oddelenie.
Funkčný vzťah:
V niektorých prípadoch môžu bodkované čiary znázorňovať funkčné vzťahy, napríklad keď špecializované oddelenie alebo tím poskytuje služby alebo odborné znalosti viacerým oddeleniam v organizácii.
Maticová organizácia:
V maticových organizačných štruktúrach môžu byť bodkované čiary použité na vyjadrenie duálnych vzťahov vykazovania, kde zamestnanci podávajú správy svojmu funkčnému manažérovi aj manažérovi projektu alebo programu.
Vonkajší vzťah:
Bodkované čiary sa príležitostne používajú na označenie externých vzťahov, napríklad keď má organizácia partnerstvá s externými subjektmi, ako sú dodávatelia, dodávatelia alebo iné spoločnosti.
Je dôležité si uvedomiť, že konkrétny význam a interpretácia bodkovaných čiar v organizačnej schéme sa môže líšiť v závislosti od kultúry a politiky organizácie, preto je vždy najlepšie hľadať objasnenie pre presné pochopenie týchto štruktúr podávania správ v rámci konkrétnej organizácie.