Vitajte na [www.pocitac.win] Obľúbené stránky
Wikipedia definuje podnikanie ako „akt správania sa ako podnikateľ pri práci vo veľkej organizácii.“ Podľa môjho názoru sú vnútropodnikmi ľudia, ktorí bez ohľadu na to, či vyrábajú kávu alebo riadia show z majú vrchol záujmu v potravinovom reťazci, majú mimoriadny záujem myslieť mimo poľa, presadzovať nové a rušivé nápady vpred vo svojich spoločnostiach a hovoriť o svojej mysli.
Cesta po tejto ceste nie je zvyčajne populárnou voľbou. Je ľahšie ísť s tokom, zbierať výplatu a nazývať ju každý deň. Výhody, že ste zamestnancom s hlasovým oprávnením, sú však obrovské. Stať sa vnútropodnikovým pracovníkom môže rôznymi spôsobmi pomôcť vašej kariére - a dokonca aj kariére ľudí okolo vás.
Ukazuje to vedenie.
Hovorte, keď niečo nejde, ako si myslíte. Mal by - aj keď je to len spôsob, akým sa projekt pristupuje - preukázať dôveru a pokrokové myslenie. Ak ste sa nikdy nepovažovali za vodcu, na prvý pohľad sa to môže zdať veľmi skľučujúce. A veľa ľudí, najmä žien, sa môže dokonca cítiť, akoby potrebovali povolenie na to, aby ich hlas bol vypočutý. Nasledujúca citácia mi otvorila oči a posunula môj pohľad na to pred mnohými rokmi:
„To, čo sa ženy ešte musia naučiť, je nikto, kto ti nedáva moc. Jednoducho si to vezmete. “- Roseanne Barr
Cítite, ako sa vám môže zdať o Roseanne. Tí, ktorí sa cítia príjemne, rozmýšľajú nad mysľou, sa s väčšou pravdepodobnosťou budú vnímať ako osoby, ktoré majú potenciál viesť ostatných. Je teda nevyhnutné, ak sa chcete presunúť na manažérsku pozíciu.
Budete viac rešpektovaní.
Aj keď s vami nesúhlasia, vaši kolegovia s väčšou pravdepodobnosťou budú rešpektovať profesionála, ak preukážete asertivitu a nezávislé myslenie. Rešpektujte seba a svoje vlastné nápady a ostatní vás budú rešpektovať.
Budete šťastnejší.
Intraprinéri pochopia, že ich kariéra je vo vlastných rukách. Ak nie sú v práci spokojní alebo sa im nepáči niečo na ich pracovisku alebo zodpovednosti, nesťažujú sa na to; "they take steps to change it.", 3, [[Ak budete aktívny namiesto pasívnych cieľov a osobnej vízie, budete z dlhodobého hľadiska šťastnejší - so svojou prácou aj so sebou.
Vaša spoločnosť sa stane lepším miestom na prácu pre všetkých.
Vokálni zamestnanci s väčšou pravdepodobnosťou vytvoria kultúru, v ktorej každý verí, že môže prispieť k väčšej konverzácii o spoločnosti a jej budúcnosti. Toto je kľúčom k vytvoreniu skutočne spolupráce založenej na spolupráci, ktorá podporuje lojalitu.
Je tiež nevyhnutné zabezpečiť, aby spoločnosti konali eticky. Zoberme si príklad Carmen Segarry, ktorú najal New York Fed na kontrolu bánk ako Goldman Sachs po finančnej kríze. Podľa tajne zaznamenaných pások Segarra sa New York Fed príliš obával poškodzovania vzťahov s veľkými bankami, čo spôsobilo, že vyzerali opačne, ako by mali mať.
Vládna regulácia finančného sektora je extrémna. napríklad, ale môže sa to stať kdekoľvek. Firemné kultúry, ktoré odrádzajú pracovníkov od rozporu so súčasným stavom, môžu viesť v najlepšom prípade k stagnujúcemu pokroku a v najhoršom k korupcii. Intraprenisti chápu, že niekedy je správne robiť pár peria.
Priekopníckymi novými a odvážnymi myšlienkami je spôsob, akým sa stáva inovácia.
Intraprenéri nepovažujú nápad za nápad a potom ho odkladajú, pretože „šéf“ nikdy sa o to nepokúsia. “Presadzujú dopredu a zabezpečujú, aby ich nápady mali hlas. Tvorivo uvažujú aj o nájdení spôsobu, ako túto myšlienku zapadnúť do existujúcej iniciatívy alebo programu. Bez ľudí, ktorí sú ochotní ísť za pálkou za svojimi nápadmi, sa pravdepodobne nestane nič nové a inovatívne.
Boli by ste radšej tým človekom?
Fotografie: Getty Creative
Copyright © počítačové znalosti Všetky práva vyhradené