Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky

Domáce Hardware Siete Programovanie Softvér Otázka Systémy

Aké faktory sa berú do úvahy pri poskytovaní odhadu heuristických nákladov pre projekt?

Odhady heuristických nákladov sú rýchlym a špinavým spôsobom, ako včas získať hrubú predstavu o nákladoch na projekt. Spoliehajú sa skôr na skúsenosti, pravidlá a ľahko dostupné údaje ako na podrobnú analýzu. Tu je rozdelenie zvažovaných faktorov:

1. Historické údaje a analogické projekty:

* Podobné projekty: Toto je najväčší faktor. Čo stálo podobné projekty v minulosti? Úpravy sa vykonávajú na základe rozdielov v rozsahu, zložitosti, polohe a trhových podmienkach.

* Databázy nákladov: Organizácie môžu udržiavať databázy historických nákladov na rôzne typy úloh alebo výstupov. Toto poskytuje východiskový bod na odhadovanie.

* Publikované priemery priemyselného odvetvia: Priemyselné správy alebo prieskumy často poskytujú priemerné náklady na určité typy projektov alebo úloh. Používajte ich opatrne, pretože sa nemusia priamo vzťahovať na váš konkrétny projekt.

* Minulý výkon: Aké presné boli odhady nákladov na predchádzajúce projekty? Pomáha to vylepšiť heuristický prístup pre vašu organizáciu.

2. Rozsah projektu a výstupy:

* Definícia rozsahu na vysokej úrovni: Dokonca aj bez podrobnej štruktúry poruchy práce (WBS) je rozhodujúce všeobecné pochopenie cieľov projektu a hlavných výstupov. Veľkosť * projektu priamo ovplyvňuje heuristiku.

* Zoznam funkcií: Ak existuje zoznam funkcií, každá funkcia je možné v minulosti poskytnúť hrubé náklady na základe podobných funkcií.

* hrubé poradie veľkosti (ROM): Je nastavený široký počiatočný rozsah nákladov, potom sa vylepšuje pomocou ďalších faktorov.

3. Požiadavky na zdroje:

* Odhadované úsilie: Koľko ľudí bude potrebných a ako dlho? Kľúčom je hrubý odhad celkovej osoby alebo osobných mesiacov.

* tímové zloženie: Úroveň zručností a skúsenosti členov tímu ovplyvňujú náklady. Starší vývojári však stoja viac ako junioria.

* vybavenie a softvér: Aké špecializované vybavenie alebo softvér bude potrebné? Zvážte nákupné náklady, licenčné poplatky a údržbu.

4. Zložitosť a riziko:

* Technická zložitosť: Je projekt špičkový alebo založený na dobre zavedenej technológii? Zložitejšie projekty majú vo všeobecnosti vyššie náklady.

* Dodržiavanie regulácie: Existujú prísne nariadenia, ktoré je potrebné dodržiavať? Dodržiavanie predpisov môže do projektu pridať významné náklady.

* Rizikové faktory: Aké sú hlavné riziká, ktoré by mohli mať vplyv na náklady projektu? Zvážte potenciálne oneskorenia, zmeny rozsahu a technické výzvy. Môže sa pridať pohotovostná vyrovnávacia pamäť.

* Známe neznáme: Identifikujte oblasti, v ktorých chýbajú znalosti, a pridajte nárazník na riešenie nepredvídaných problémov.

5. Trhové podmienky a umiestnenie:

* Miera práce: Prevažujúce miery mzdy v mieste projektu výrazne ovplyvňujú náklady na pracovnú silu.

* Náklady na materiál: Kolísanie ceny surovín alebo komponentov môžu ovplyvniť celkové náklady.

* inflácia: Zvážte mieru inflácie, najmä v prípade dlhodobých projektov.

* Výmenné kurzy: Ak projekt zahŕňa medzinárodné zdroje alebo obstarávanie, je potrebné zohľadniť výkyvy meny.

6. Organizačné faktory:

* Interná réžia: Zvážte vnútorné náklady organizácie, ako napríklad administratívna podpora, zariadenia a IT infraštruktúra.

* Pravidlá spoločnosti: Politiky spoločnosti týkajúce sa cestovania, výdavkov a obstarávania môžu ovplyvniť náklady na projekt.

* učenie sa krivka: Sú zdroje potrebné na používanie nových technológií alebo vybavenia? Učenie a implementácia zvýšia náklady.

7. Pravidlá a znalecký posudok:

* Percentuálny podiel príjmov: Niekedy sa ako rozpočtové usmernenie používa percento očakávaných príjmov.

* Cena za jednotku: Ak projekt zahŕňa výrobu veľkého počtu podobných položiek, je možné odhadnúť náklady na jednotku.

* Expert Suding: Konzultácie so skúsenými projektovými manažérmi alebo odborníkmi na predmety môžu poskytnúť cenné informácie a pomôcť zdokonaľovať heuristický odhad.

Dôležité úvahy o heuristických odhadoch:

* Presnosť: Heuristické odhady sú zvyčajne +/- 25% alebo dokonca vyššie. Nie sú určené ako presné.

* Účel: Používajte ich na počiatočné hodnotenia uskutočniteľnosti, plánovanie rozpočtu a priority.

* komunikácia: Jasne oznamujte obmedzenia heuristického odhadu zainteresovaným stranám.

* Progresia: Vylepšte odhad, keď bude k dispozícii viac informácií. Ako projekt postupuje, prejdite na podrobnejšie metódy odhadu.

* Predpoklady dokumentu: Zdokumentujte všetky predpoklady, ktoré boli urobené pri vytváraní heuristického odhadu. Je to rozhodujúce pre presnosť sledovania a identifikáciu potenciálnych problémov.

Vzhľadom na tieto faktory môžete pre svoj projekt vytvoriť informovanejší a spoľahlivejší odhad heuristických nákladov. Pamätajte, že je to len východiskový bod a malo by sa vylepšiť, keď bude k dispozícii viac informácií.

Najnovšie články

Copyright © počítačové znalosti Všetky práva vyhradené