Ako ERP a SCM systémy sa navzájom dopĺňajú ?

Plánovanie a riadenie dodávateľského Enterprise Resource Chain Management sú dva termíny často používané k popisu práce alebo do podnikových aplikácií , ale nemajú žiadne definitívne hranice . ERP je proces dohliadať všetky údaje procesov v podniku , čo výstupy z jedného procesu ako vstupy do druhého . Pole sa zaoberá najmä tok informácií do účtovníctva spoločnosti . CRM možno definovať ako úsilie o získavanie dodávok , alebo tok materiálu od dodávateľa cez organizáciu a von k zákazníkovi . Bez ohľadu na definície je vybraný týchto dvoch pojmov , ktoré sú neoddeliteľne spojené . Zásoby

Jednou z kľúčových oblastí , ktoré majú vplyv na oboch SCM a ERP zásob . Niektoré definície vylúčiť riadenie skladu od SCM . Avšak , nákup tovaru je poháňaný akciových úrovniach v rámci organizácie . Inventarizácie podniky v organizácii majú priamy vplyv na náklady a sledovanie nákladov je jedným z hlavných právomocí ERP . Platby , ktoré prichádzajú z ERP systémov poukázať na faktúry prijaté od dodávateľov . Dodávateľ faktúru , sa skontrolujú podľa pôvodnej objednávky , ktoré bolo vydané SCM systému . Tovar Prijaté Poznámky skladu systému je potrebné, aby zodpovedali ako pre PO a dodávateľov faktúry . To sa nazýva " tri - cesta zodpovedajúce " a je štandardnou vlastnosťou funkcia účty oddelenia . Trojcestný zhoda vyžaduje koordináciu medzi ERP a SCM systémy .
Monitoring nákladov

Riadenie nákladov je funkcia oddelenie účtov . Finančný riaditeľ potrebuje prístup k SCM systému , aby bolo možné sledovať náklady na tovar , pretože ERP systém neposkytuje dostatočne podrobné informácie v tejto oblasti . Prepájajúci dátové toky o SCM systému a ERP systém umožňuje prístup k jednotnej údaje , ktoré môžu byť zlúčené do riadenia nákladov modulov ERP systému .
Riadiaca štruktúra

Štruktúra účtov funkcie General Ledger ERP systémov diktovať , ako organizácia sleduje svoje cash flow a obchodné praktiky . Nákup môže byť videný ako rezortné zodpovednosť , alebo to môže byť centralizovaná , ktoré vyžadujú oddelenie poslať " vyvlastnenie " do oddelenia nákupu pre dodanie tovaru . To je príklad toho, ako stratégia riadenia , vykonaná v ERP má priamy vplyv na aparátu SCM .
Riadenie dopytu

Údaje o predaji vychádzajúce z ERP systém je priamy vplyv na SCM tímu . Predpovedanie dopytu je dôležitá rola SCM , pretože umožňuje zadávateľovi predvídať požiadavky pri objednaní tovaru s dlhými dodacími lehotami . Ak dodacie lehoty a dopytu možno presne monitorovať úroveň bezpečnosti skladom môže byť znížená . To znižuje zásoby , čo znižuje náklady a záväzky .

• Predchádzajúca strana: Integrácia CRM a ERP 
• Ďalšia strana: Čo je ADP Software