Počítačové Project Management techniky

Existujú rôzne metódy a techniky riadenia projektu k dispozícii . Keď si uvedomíte , vyberte jednu alebo viac techník projektového riadenia , využitie a dostupnosť informácií a podpory pre techniky je faktor . Niektoré techniky sú k dispozícii sú agilné metodiky Rational Unified Process a PRINCE2 . Agile Metodika

Rozdiel medzi agilné metodiky a tradičné Heavyweight metodiky je , že táto metóda sa týka ľudí ako primárny hnacou silou úspechu projektu , spolu s dôrazom na efektivitu a flexibilitu . Rozšírenie o prijatí zmien a reakcie na zmeny v priebehu realizácie projektov sa zvyčajne vedú k úspechu či neúspechu projektu . Heavyweight metódy definovať funkčnosť projektu a odmietajú zmeny , zatiaľ čo agilné metódy reaguje na zmeny v akýchkoľvek fázach vývoja projektu . Agilné metódy tiež umožňujú vývojárom slobodu s príslušnými pokynmi , aby predložila konkrétne návrhy a rozvojových plánov .
Rational Unified Process ( RUP )

RUP je navrhnutý tak , aby sa projektu vývoja softvéru riadenie . Jedná sa o silný metodológie a celý proces vývoja software je znázornený v detaile . RUP je zvlášť vhodný pre veľké softvérové ​​projekty . Centrálny modul ochrany proti podbehnutiu zozadu je určená a zdokumentujú s využitím Unified Modeling Language ( UML ) , ktorý umožňuje jednoducho prispôsobiť , aby spĺňalo špecifické požiadavky projektu . V metodike RUP , fáza požiadaviek , analýza , návrh , implementácia a testovanie nie sú dokončené v určitom poradí , teda inkrementálny prístup je realizovaný . Jednou z nevýhod tejto metódy je jej zložitosť a obtiažnosť pri nasadení .
Štruktúrované systémy Analýza a návrh metódy ( SSADM )

SSADM je všadeprítomný počítač spôsob vývoj software vo Veľkej Británii . To je bolo najmä prijatá vo verejnom sektore . SSADM vytvára vodopád pohľad na vývoj aplikácií , kde je zoznam poradových fázou . SSADM bol pôvodne vyvinutý pre štandardizáciu informačných technológií ( IT ) , riadenie projektov v rámci verejného sektora . SSADM je otvorená metóda source a voľne k dispozícii na obstaranie v odvetviach s podporou , školení a CASE nástroje z radu firiem , čo je jednoznačne jeho prínos .
PRINCE2

Project v kontrolovanom prostredí ( PRINCE ) je technikou riadenia projektov používa v organizácii , riadení a kontrolu projektov . Projekt pomocou tejto metódy riadenia je definovaná explicitné začiatku , uprostred a dokončenie a špecifickú organizačnú štruktúru a ciele . Táto metóda vám môže pomôcť zabezpečiť , že projekt je dokončený v priebehu časového rámca a rozpočtu .

Metóda PRINCE je nasadený široko ako verejného a súkromného sektora . Metodika bola pôvodne začala na IT projekty , ale to sa vyvinulo pre potreby projektov non - IT . Najnovšie aktualizácie metodiky ( PRINCE2 ) možno integrovať požiadavky súčasných užívateľov a zlepšiť metodiku všeobecný prístup pre všetky formy projektového riadenia .

• Predchádzajúca strana: Ako môžem vložiť podlahy pôdorys WC v Autodesk 2007 
• Ďalšia strana: Spoločné CAD programy