Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
Tu je niekoľko príkladov toho, čo by sa dalo považovať za zastrešené aktivity:
1. Manažment projektov:
* Plánovanie a definícia rozsahu: Definovanie cieľov, výstupov, časov a zdrojov projektu.
* Riadenie rizika: Identifikácia, hodnotenie a zmiernenie potenciálnych rizík.
* Komunikácia a spolupráca: Uľahčenie komunikácie a spolupráce medzi členmi tímu, zúčastnenými stranami a ďalšími oddeleniami.
* Monitorovanie a podávanie správ: Sledovanie pokroku, identifikácia problémov a podávanie správ o stave projektu.
2. Zabezpečenie kvality a testovanie:
* Plánovanie a stratégia testu: Definovanie rozsahu, typov a metód testovania.
* Návrh a vykonávanie testovacích prípadov: Vytváranie a vykonávanie testovacích prípadov na zabezpečenie kvality softvéru.
* Sledovanie a riadenie defektov: Identifikácia, podávanie správ a riešenie defektov softvéru.
* Prehľady kódu a statická analýza: Preskúmanie kódu pre potenciálne problémy, zraniteľné miesta zabezpečenia a dodržiavanie kódovacích štandardov.
3. Správa konfigurácie:
* Ovládanie verzií: Sledovanie zmien v kóde a iných projektových artefaktoch.
* Zostavte a vydávajú správu: Správa procesu budovania, balenia a uvoľňovania softvéru.
* Správa životného prostredia: Riadenie rôznych prostredí vývoja, testovania a výroby.
4. Dokumentácia a správa znalostí:
* Dokumentácia so softvérom: Definovanie potrieb používateľov a systémových špecifikácií.
* Dizajnová dokumentácia: Popis architektúry softvéru, vzory navrhovania a podrobnosti o implementácii.
* Používateľské príručky a školiace materiály: Poskytovanie pokynov a usmernení pre používateľov.
* Zdieľanie vedomostí: Vytváranie a udržiavanie vedomostnej základne pre projektový tím.
5. Nepretržité zlepšenie:
* Retrospektívy a získané ponaučenia: Zamyslite sa nad minulými projektmi na identifikáciu oblastí na zlepšenie.
* Vylepšenie procesu: Identifikácia a implementácia zmien procesu s cieľom zvýšiť efektívnosť a kvalitu.
* Technologický výskum a adopcia: Preskúmanie nových technológií a nástrojov na zlepšenie vývojového procesu.
Kľúčové charakteristiky dáždnikových aktivít:
* krížové rezanie: Ovplyvňujú viac stupňov SDLC.
* pre úspech: Sú rozhodujúce pre zabezpečenie kvality, efektívnosti a dodávky softvérového produktu.
* často vykonávajú špecializované tímy alebo role: Príkladom sú projektoví manažéri, špecialisti QA a manažéri konfigurácie.
Je dôležité si uvedomiť, že konkrétne „zastrešujúce aktivity“ sa budú líšiť v závislosti od veľkosti, zložitosti a postupov organizácie. Základná koncepcia poskytovania hlavnej podpory a koordinácie v rámci SDLC je však spoločná pre všetky projekty softvérového inžinierstva.