Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
Tu je dôvod:
* Plánovanie scenára: V podstate vytvárate rôzne možné scenáre založené na rôznych predpokladoch alebo zmenách premenných. To vám pomôže analyzovať potenciálne výsledky a prijímať informované rozhodnutia.
* čo-if analýza: Zameriava sa na otázku „Čo ak“ a zmenu vstupných hodnôt, aby sa zistilo, ako ovplyvňujú výsledky. Je to výkonný nástroj na skúmanie rôznych možností a porozumenie citlivosti vašich údajov.
Príklad:
Povedzme, že sa snažíte rozhodnúť o najlepšej cenovej stratégii pre produkt. Môžete použiť tabuľku na vytvorenie rôznych scenárov:
* scenár 1: Zvýšte cenu o 10% a zistite, ako to ovplyvňuje predaj.
* scenár 2: Znížte cenu o 5% a zistite, či to vedie k zvýšenému dopytu.
* scenár 3: Udržujte cenu rovnakú, ale ponúknite zľavu na hromadné nákupy.
Analýzou výsledkov týchto scenárov môžete urobiť informovanejšie rozhodnutie o vašej cenovej stratégii.