Scrum FAQ

Ak je slovo " Scrum " evokuje obraz špinavých uličkách alebo plesnivé sprchy , zamyslite sa znova . Myslíš , že šťastné slniečko myšlienky ako ... ovládanie chaos . Aspoň , že to, ako Ken Schwaber , predné zástanca Scrum , si myslia , že o tom . Volá svoje webové stránky controlchaos.com a popisuje tento chaos ako pozostávať z " konfliktných záujmov a potrieb . " Ak ste niekedy boli v akomkoľvek obchodnom rokovaní , nie je pochýb o tom , môžete sa vzťahujú . Často to chaos prihlásenie zasekáva organizáciu , vedenie svoje produkty z dopravy a jej služieb od dosiahnutia spotrebiteľa .
Čo to Scrum znamená ?

Scrum je proces riadenia projektu , ktorý sľubuje , že znovu tok práce v log - zaseknutý organizácie a pomôcť produktu alebo služba dostať ku koncovému užívateľovi rýchlejšie . Aj keď to vyzerá ako skratka , v skutočnosti , termín je jednoducho požičal si od hry rugby . V rugby , mlyn ( skratka pre skrumáži ) reštartuje hru po náhodnom prerušení . Zástancovia Scrum stavať ďalej na tejto analógie porovnaním spôsob , akým hráči ragby komunikovať s celým tímom pri skrumáži , prihrávať dopredu a dozadu . Charakteristickým znakom projektového riadenia Scrum je jeho zameranie na tímovú prácu a splnenie konečného cieľa jeden " šprint " naraz .
Kto Začíname Scrum ?

1986 , Hirotaka Takeuchi a Ikujiro Nonaka napísal 10 - stranový článok v Harvard Business Review s názvom " Rozvoj Nový Nový produkt hru . " Použitie rugby analógie popísať nový holistický prístup k riadeniu projektov , Takeuchi a Nonaka ohlasoval výhody tohto nového prístupu s podrobnými prípadových štúdií z rôznych odvetví . V skorých 1990 , tento prístup , spoločne s ďalšími agilný vývoj software prístupov , sa začala šíriť . Scrum , ako ju poznáme dnes , sa na základe spoločného úsilia o hlavných zástancov Ken Schwaber a Jeff Sutherland , ktorý predložil súhrn spisov , osvedčených postupov a odbornej vhľadu v roku 1995 na konferencii OOPSLA ( objektovo orientované programovanie , systémy , jazykov a aplikácie ) .
Akú rolu Má Scrum zapojiť ?

Hlavné Scrum role patrí majiteľa výrobku , ScrumMaster a Scrum tím . Vlastník produktu je k dispozícii tím za všetkých okolností a zastupuje záujmy svojich zákazníkov . ScrumMaster vystupuje ako sprostredkovateľ ako pre tím a Product Owner . Ona alebo on vedie celú skupinu k lepšej komunikácii , ktorá sa snaží chrániť tím od vonkajších prekážok . Tím sa skladá z cross - funkčné skupinu ľudí , ktorí zastupujú zúčastnené oddelenia organizácie .
Ako sa Scrum prácu ?

Procesu Scrum začína oneskorenie alebo zoznam úloh potrebné na dokončenie projektu alebo splnenie cieľa . Členovia tímu dokončenie každej úlohy s radom " šprinty " , zvyčajne do 30 dní každý . Šprinty sú veľmi sústredený , rýchla a snažiť sa odstrániť všetky rušivé vplyvy . V dennej stretnutí Scrum 15 minút , ScrumMaster žiada členov , čo sa stalo od posledného stretnutia , čo budú vykonané pred nasledujúcim zasadnutím , a aké prekážky existujú . Spoločné prekážky sú väčšinou externí aktéri , ktorí majú aspoň stratí v procese .
Čo robia kurčatá má čo robiť s tým ?

Vo svojej knihe , riadenie Agile Project s Scrum , Ken Schwaber používa analógiu s kuracím mäsom a prasa pomôcť ScrumMaster chrániť Scrum tím od vonkajších rušivých vplyvov . Kuracie a bravčové otvoriť reštauráciu a rozhodne pomenovať reštauráciu šunkou a vajcom . Prasa čoskoro zistí , že on je odhodlaný majiteľ , kým kurča je len zapojiť majiteľ . Proces Scrum pomáha produktivitu rýchlosti pri zachovaní kdákání sliepky , alebo externé zainteresované strany , od ošípaných , alebo Scrum tímu , zatiaľ čo oni sa zameriavajú na úlohu po ruke . Táto filozofia , plus denné stretnutia , zvýšiť prispôsobivosť produktu a zároveň zvýšiť pracovný tok .

• Predchádzajúca strana: Pokyny Human Computer Interface Design 
• Ďalšia strana: Ako zmeniť BGS v základnej Game Maker