Kto je zodpovedný za výrobu stratégie informačného systému?

Zodpovednosť za výrobu stratégie informačného systému (IS) často pripadá na kolaboratívne úsilie Zapojenie rôznych zainteresovaných strán do organizácie. Neexistuje žiadna jednotlivá osoba alebo tím výlučne zodpovedný, ale skôr spoločné vlastníctvo v rôznych úlohách:

Kľúčoví hráči:

* CIO (hlavný informačný úradník): Primárny vodič a šampión Stratégie je často. Dohliadajú na oddelenie IT, zosúladili ciele s obchodnými cieľmi a zabezpečujú strategickú implementáciu.

* Tím vedenia: Zložené z vedúcich rôznych IT oddelenia (napr. Infraštruktúra, bezpečnosť, rozvoj), ktorí poskytujú technické znalosti a vstupy k uskutočniteľnosti a implementácii stratégie.

* Vedúci firiem: Zastupujúc rôzne obchodné jednotky a oddelenia poskytujú informácie o svojich konkrétnych informačných potrebách a o tom, ako môže technológia podporovať svoje ciele.

* odborníci na predmety (MSP): Jednotlivci so špecializovanými znalosťami v konkrétnych oblastiach, ako je kybernetická bezpečnosť, analytika údajov alebo automatizácia procesov, ktorí prispievajú k svojej technickej odbornosti k tejto stratégii.

* Konzultanti (voliteľné): Externí odborníci môžu byť zamestnaní pre svoje špecializované znalosti, osvedčené postupy v priemysle alebo objektívne perspektívy na stratégii IS.

Proces:

1. Posúdenie obchodných potrieb: Identifikácia súčasných a budúcich informačných potrieb, výziev a príležitostí organizácie.

2. Strategické plánovanie: Definovanie vízie, cieľov a cieľov pre stratégiu je v súlade s celkovou obchodnou stratégiou.

3. Technologické hodnotenie: Analýza existujúcej IT infraštruktúry, systémov a aplikácií, identifikácia medzier a oblastí na zlepšenie.

4. Dizajn riešenia: Definovanie technologických riešení, architektúry a plánu na implementáciu stratégie IS.

5. Implementácia a monitorovanie: Uvedenie stratégie do činnosti, riadenie procesu implementácie a monitorovanie pokroku proti definovaným metrikom.

Nakoniec je zdieľaná zodpovednosť za stratégiu IS, pričom CIO často zohráva kľúčovú úlohu pri uľahčovaní spolupráce, komunikácie a zodpovednosti medzi zainteresovanými stranami. Úspech Stratégie IS závisí od kolektívneho záväzku, odbornosti a aktívnej účasti všetkých zúčastnených strán.

• Predchádzajúca strana: Aké sú funkcie softvéru na správu praxe? 
• Ďalšia strana: Kde si môže niekto kúpiť softvér pre všeobecné zmluvné podnikanie?