Je dobre zavedené firmy alebo noví účastníci s väčšou pravdepodobnosťou vyvinú adopčné technológie?

Nie je to jednoduchá situácia „ani“. Zariadené firmy aj noví účastníci majú výhody a nevýhody, pokiaľ ide o vývoj a prijímanie nových technológií.

Tu je porucha:

dobre zavedené firmy:

Výhody:

* zdroje: Zvyčajne majú viac finančných zdrojov, zavedenú infraštruktúru a väčšie tímy na investovanie do výskumu a rozvoja (R&D).

* trhová sila: Existujúce značky a zákaznícka základňa im môžu pomôcť rýchlo rozšíriť a prijať nové technológie.

* Skúsenosti: Majú množstvo skúseností a zavedené procesy, ktoré môžu byť cenné pri navigácii v zložitosti prijímania technológií.

Nevýhody:

* zotrvačnosť: Zariadené spoločnosti môžu byť pomalé a prispôsobovať sa a meniť sa v dôsledku existujúcich systémov, procesov a organizačnej kultúry.

* Averzia rizika: Môžu váhať investovať do riskantných alebo rušivých technológií, ktoré by mohli ohroziť ich existujúci obchodný model.

* Innovačné pasce: Môžu uviaznuť vo svojich existujúcich technológiách a snažiť sa prijať nové.

Noví účastníci:

Výhody:

* Flexibilita: Sú svižnejšie a môžu sa rýchlo prispôsobiť novým technológiám a zmenám na trhu.

* rušivá inovácia: Nie sú viazaní existujúcimi štruktúrami alebo procesmi, čo im umožňuje rozvíjať a prijímať rušivé technológie, ktoré spochybňujú súčasný stav.

* Innovation Culture: Často majú silnejšiu kultúru experimentovania a riskovania.

Nevýhody:

* obmedzené zdroje: Môžu sa snažiť konkurovať dobre zavedeným firmám, pokiaľ ide o financovanie a zdroje.

* Nedostatok podielu na trhu: Vytvorenie zákazníckej základne a vytvorenie podielu na trhu si vyžaduje čas.

* Skúsenosti: Môžu im chýbať skúsenosti a odborné znalosti potrebné na navigáciu v výzvach rozvoja a prijatia technológie.

Nakoniec pravdepodobnosť rozvoja a prijatia nových technológií závisí od niekoľkých faktorov vrátane:

* Špecifická technológia: Rušivé technológie s väčšou pravdepodobnosťou prijmú noví účastníci, zatiaľ čo prírastkové inovácie by mohli byť vhodnejšie pre zavedené firmy.

* Firma: Priemyselné odvetvia charakterizované rýchlymi technologickými zmenami s väčšou pravdepodobnosťou uvidia nových účastníkov uspieť, zatiaľ čo priemyselné odvetvia s vysokými prekážkami vstupu uprednostňujú zavedené firmy.

* Kultúra firmy: Kultúra, ktorá podporuje inovácie a riskovanie, je rozhodujúca pre zavedené firmy aj nových účastníkov.

Na záver:

Aj keď existujú jasné výhody a nevýhody pre osvedčené firmy aj nových účastníkov, kľúčom je vytvoriť flexibilné a inovatívne prostredie, ktoré podporuje spoluprácu a prijatie nových technológií.

Oba typy firiem môžu zohrávať významnú úlohu pri riadení technologického pokroku a vyvážený ekosystém so zavedenými aj rozvíjajúcimi sa hráčmi je rozhodujúci pre inovácie.

• Predchádzajúca strana: Čo sú to výsledky vývojára systému softvéru? 
• Ďalšia strana: Sú zoznamy schválených a odporúčaných počítačových produktov, ktoré organizácia zaviazala podporovať?