Vitajte na [www.pocitac.win] Pripojiť k domovskej stránke Obľúbené stránky
1. Definovanie cieľov a metrií kvality:
* Identifikujte atribúty kritickej kvality: Zahŕňa to určenie, ktoré aspekty softvéru sú pre zákazníkov a zainteresované strany najdôležitejšie (napr. Výkon, bezpečnosť, použiteľnosť, spoľahlivosť). Tieto atribúty povedú výber konkrétnych testovacích aktivít.
* stanovte merateľné ciele: Namiesto nejasných tvrdení, ako sú „vysoká kvalita“, definujte betónové, merateľné ciele (napr. „Menej ako 5 kritických chýb na 1 000 riadkov kódu“, „99,9% dostupnosti“, „priemerná doba dokončenia úlohy do 2 sekúnd“). Tieto metriky sa použijú na sledovanie pokroku a hodnotenie úspechu úsilia SQA.
* Prioritizovať testovacie oblasti: Na základe hodnotenia rizika a kritickosti funkcií prideľujú zdroje do najdôležitejších oblastí, ktoré si vyžadujú testovanie.
2. Výber metód a techník SQA:
* Vyberte typy testovania: Zahŕňa to výber vhodných metodík testovania (napr. Agile, vodopád), úrovne testovania (jednotka, integrácia, systém, akceptácia) a typy testov (funkčné, nefunkčné, výkonné, bezpečnosť, použiteľnosť). Výber závisí od zložitosti, veľkosti a profilu rizika projektu.
* Definujte testovacie prostredie: Naplánujte si nastavenie testovacích prostredí (hardvér, softvér, sieť), ktoré presne odráža výrobné prostredie. To zahŕňa vytvorenie konfigurácií pre rôzne úrovne testovania.
* Vyberte nástroje: Identifikujte a vyberte príslušné nástroje na správu testov, automatizáciu testov, testovanie výkonu, testovanie zabezpečenia, sledovanie defektov a vykazovanie.
3. Pridelenie a plánovanie zdrojov:
* Identifikujte členov tímu: Priraďte úlohy a zodpovednosti v rámci tímu SQA (testovacie vodcovia, testery, inžinieri automatizácie atď.). Zvážte požadované zručnosti a skúsenosti.
* Odhadujte úsilie a časové harmonogramy: Určite čas a zdroje potrebné pre každú aktivitu SQA (plánovanie testu, návrh testu, vykonanie testu, vykazovanie defektov, uzavretie testu).
* Vytvorte si harmonogram testu: Vypracujte podrobný rozvrh, ktorý integruje aktivity SQA s inými fázami vývoja. Tento rozvrh by mal zodpovedať za závislosti medzi činnosťami a potenciálnymi oneskorením.
* prideliť rozpočet: Určite rozpočet požadovaný pre činnosti SQA vrátane personálnych nákladov, nástrojov a infraštruktúry.
4. Riadenie rizika:
* Identifikujte potenciálne riziká: Posúdiť potenciálne riziká pre činnosti SQA (napr. Neispelné zdroje, nereálne termíny, nejasné požiadavky).
* Vypracujte stratégie zmierňovania: Plánujte stratégie na riešenie identifikovaných rizík vrátane pohotovostných plánov na oneskorenie alebo neočakávané problémy.
5. Dokumentácia a správy:
* Testovací plán: Vytvorte komplexný plán testovania dokumentujúci stratégiu SQA, ciele, rozsah, zdroje, rozvrh a riziká.
* Testovacie prípady a skripty: Vypracujte podrobné testovacie prípady a automatizačné skripty, ktoré usmerňujú testovacie činnosti.
* sledovanie defektov: Zriadiť systém sledovania, riadenia a riešenia defektov zistených počas testovania.
* Testované správy: Generujte pravidelné správy, ktoré sumarizujú pokrok testovania, výsledky a akékoľvek identifikované riziká.
6. Nepretržité zlepšenie:
* Recenzia po projekte: Po dokončení projektu vykonajte post-projekt preskúmanie na vyhodnotenie účinnosti procesu SQA.
* Vylepšenia procesu: Identifikujte oblasti na zlepšenie procesu SQA na základe preskúmania a spätnej väzby.
Efektívne plánovanie SQA si vyžaduje silnú komunikáciu a spoluprácu medzi tímom SQA, vývojármi, projektovými manažérmi a zainteresovanými stranami. Plán by mal byť dostatočne flexibilný na to, aby sa prispôsobil meniacim sa požiadavkám a okolnostiam počas celého životného cyklu projektu. Použitie dobre definovaného plánu zaisťuje, že dostatočné zdroje sú venované testovaniu, čo vedie k kvalitnejšiemu softvéru a zníženiu rizík.