Prečo by niektoré spoločnosti používali individuálne programy uznávania a ďalšie programy uznávania tímov?

Výber medzi individuálnymi programami uznávania a programami uznávania tímov (alebo hybridným prístupom) závisí od niekoľkých faktorov týkajúcich sa kultúry, cieľov a štruktúry spoločnosti:

Dôvody použitia individuálnych programov rozpoznávania:

* Zamerajte sa na individuálny príspevok a zodpovednosť: Niektoré spoločnosti uprednostňujú výkonnosť individuálneho výkonu a veria, že odmeňovanie konkrétnych úspechov motivuje zamestnancov k vynikajúcemu. Funguje to dobre vo vysoko konkurenčných prostrediach alebo vo tých, ktoré majú jasne definované individuálne úlohy a zodpovednosti.

* ľahšie merať a odmeňovať: Individuálne príspevky sa často ľahšie kvantifikujú a sledujú ako tímové úsilie, čo uľahčuje navrhovať spravodlivé a objektívne programy rozpoznávania. Metriky, ako sú údaje o predaji, individuálne dokončenie projektu alebo hodnotenie spokojnosti zákazníkov, môžu byť priamo spojené s odmenami.

* podporuje konkurenciu a vysoký výkon: Vyhliadka na individuálne uznanie môže podporiť konkurenčného ducha a prinútiť jednotlivcov, aby sa usilovali o dokonalosť. To môže byť obzvlášť efektívne v organizáciách založených na predaji alebo v organizáciách s vysoko špecializovanými úlohami.

* jednoduchšia implementácia: Jednotlivé programy sú vo všeobecnosti jednoduchšie nastaviť a spravovať ako tímy, ktoré si vyžadujú menšiu koordináciu a hodnotenie.

Dôvody pre používanie programov rozpoznávania tímu:

* podporuje spoluprácu a tímovú prácu: Tímové uznanie zdôrazňuje spoluprácu a zdieľaný úspech, propaguje viac spolupráce a podporujúce pracovné prostredie. To je nevyhnutné v projektoch vyžadujúcich medzinárodnú spoluprácu.

* odmeňuje synergické úsilie: Niektoré úspechy nie je možné pripísať jednému jednotlivcovi. Tímové programy uznávajú kombinované úsilie a príspevky, ktoré viedli k úspechu.

* zlepšuje morálku a súdržnosť tímu: Uznanie úspechov tímu vytvára tímový duch, posilňuje vzťahy medzi členmi tímu a zvyšuje celkovú morálku.

* podporuje zdieľanú zodpovednosť a zodpovednosť: Uznanie tímu môže podporovať pocit zdieľaného vlastníctva a zodpovednosti za výsledky.

* znižuje vnútornú konkurenciu: Tímové uznanie môže zmierniť nezdravú konkurenciu medzi jednotlivcami a propagovať harmonickejšie pracovné prostredie.

hybridné prístupy:

Mnoho spoločností používa kombináciu individuálnych aj tímových programov uznávania. Tento prístup im umožňuje uznať individuálnu excelentnosť a úspechy spolupráce a uspokojovať rôzne aspekty ich organizačnej štruktúry a kultúry.

Najlepšia voľba v konečnom dôsledku závisí od hodnôt konkrétnej spoločnosti, organizačnej štruktúry a strategických cieľov. Starostlivé hodnotenie týchto faktorov je rozhodujúce pre určenie, ktorý typ programu rozpoznávania bude najúčinnejší pri motivácii zamestnancov a dosiahnutí požadovaných výsledkov.

• Predchádzajúca strana: Čo sú štandardy a postupy riadenia zmien v vyvíjajúcom sa softvérovom produkte? 
• Ďalšia strana: Čo znamená vytváranie štandardného v softvérovom priemysle a prečo to spoločnosti robia?