MRP systém Princípy

Skratka " MRP " má dva významy . Jedná sa o materiál Požiadavky plánovanie a plánovanie výrobných zdrojov . Muž na ulici by sa netrpezlivý s vyznamenaním , ale zasvätenci priemyslu existuje obrovský rozdiel medzi týmito dvoma . Každý z nich je iný výrobný stratégie s druhým zahŕňajúce oveľa viac práce a teóriu . To ďalej komplikuje veci , výrobné Resource Planning obsahuje krok nazývaný potrieb materiálu Plánovanie . Ak chcete rozlíšiť dve teórie , Požiadavky Materiál plánovanie je skrátený na MRP I a výrobné Resource Planning sa nazýva MRP II . Výroba Teória

výrobné stratégie , učil na univerzitách sa delia do troch kategórií : " . Hybridných " " Push " systémy , " pull " systémov a tlačiť systémy skúmať dopyt , kúpiť zásoby a tlačiť materiálov cez dielni od obchodov až po hotový výrobok . Dodacie lehoty uvedené v tomto systéme sú založené na výpočte , koľko hodín každý proces trvá premeniť suroviny na konečný výrobok . Vytiahnite systémy používajú rovnaký výpočet , ale skôr než plánovanie práce od príchodu materiálu , sa plánovať od dátumu doručenia : " ak by sme dodať na 5. a trvá dva dni , aby , musia byť dodávky dorazí na tretí. " Pull systém odovzdáva požiadavka na balenie oddelenie a odovzdávať ich požiadavky na ďalšiu stanicu späť . Dopyt disky plánovanie a vlnky späť do poradia pre materiály . Hybridné systémy uznávajú , že skutočný svet nie je ideálny . Niektoré proces trvať dlhšie než ostatné a všetky zdroje by mali byť zamerané na tomto zúženie . Táto teória sa nazýva Optimized Production Technology . To tlačí z úzkeho a ťahá k zúženiu .
Teória Kategórie

z troch systémov , OPT je najmenej realizovaný , pretože to je posledná . Vytiahnite systémy sa nazývajú " just in time " , pretože materiály sú radené práve včas , aby uspokojil dopyt . Japonská výroba úspech spočíval na just in time systémoch . Japonská kultúra mu dáva výraznú výhodu pri realizácii práve včas . Zvyšok sveta sa musí spoliehať na MRP .
MRP Dominancia

Západná Európa a Severná Amerika potrebujú bezpečnostné nárazníky preukázali , priemyselných sporov a chybné dodávky . Tretia Word a rozvíjajúce sa ekonomiky nemôže riskovať len v metóde časových dôvodu zlyhania nástrojov , ako sú systémy elektrickej energie a dopravy , neznamená , že nie sú v prevádzke v dokonalom svete . Musí sa spoliehať na lacnú pracovnú silu pre ich konkurenčnú výhodu . To sú dôvody , prečo teórie MRP vládne väčšina výrobných procesov na svete . Dokonca aj malé dielne vedené remeselníkov a nevzdelaných podnikateľov pracujú MRP , bez toho aby o tom vedeli . Je to jediný rozumný spôsob výroby v nedokonalom svete .
MRP Elements

MRP I sa predpokladá nekonečnú kapacitu . MRP II zahŕňa plánovanie kapacít . Plánovanie potrieb materiálu je práve zaoberá , koľko z každého druhu suroviny , ísť do každého hotového produktu . Je hlavným zdrojom je Bill of Materials . BOM poskytuje tok dodávok a čiastkových zostáv : Výrobok sa skladá z časti D , časti E a F časť Časť D spája zostavu K , L a M , M montáž vyžaduje štyri X , Y a jeden sedem Z , a tak ďalej . BOM mapuje montážnu linku . MRP sleduje zostavu položky z komponenty do predajného tovaru .

• Predchádzajúca strana: Ako exportovať NACA bodov v XFoil 
• Ďalšia strana: Ako vytvoriť rovné vrúbkovanie v SolidWorks