Čo je hirarchia softvéru?

Hierarchia v softvérovej spoločnosti sa môže výrazne líšiť v závislosti od veľkosti, štruktúry (napr. Platého, hierarchického) a konkrétneho obchodného modelu. Niektoré bežné úlohy a ich typické hierarchické usporiadanie sú však:

Výkonná úroveň:

* CEO (generálny riaditeľ): Najvyšší výkonný pracovník, zodpovedný za celkové strategické smerovanie a výkon spoločnosti.

* CFO (finančný riaditeľ): Spravuje financie spoločnosti.

* CTO (hlavný technologický úradník): Dohliada na technologickú víziu a vývoj produktov a služieb spoločnosti.

* COO (hlavný prevádzkový riaditeľ): Zodpovedný za každodenné operácie spoločnosti.

* VP inžinierstva/vývoja: Vedúci výkonný pracovník zodpovedný za všetky inžinierske a vývojové tímy. Môže byť pod CTO alebo sa podáva správy priamo generálnemu riaditeľovi.

Úroveň riadenia:

* Riaditeľ inžinierstva/vývoja: Riadi viac inžinierskych tímov alebo oddelení.

* Engineering Manager/Tímový vedúci: Spravuje konkrétny inžiniersky tím, zvyčajne 5-10 inžinierov.

* Produktový manažér: Zodpovedá za stratégiu, cestovnú mapu a definíciu produktu alebo produktovej rady.

* Projektový manažér: Dohliada na realizáciu konkrétnych projektov, čím sa zabezpečuje, že sú včas a v rámci rozpočtu.

* Technický programový manažér: Spravuje komplexné, krížové funkčné projekty.

Individuálni prispievatelia:

* Softvérový inžinier/vývojár: Zapisuje a udržiava kód softvéru. Existujú rôzne úrovne seniority (napr. Junior, stredná úroveň, senior, riaditeľ, personál, člen).

* Softvérový architekt: Navrhuje celkovú architektúru softvérových systémov.

* Data Scientist/Analyst: Analyzuje údaje na zlepšenie produktov a prijímanie obchodných rozhodnutí.

* QA Engineer/Tester: Testuje softvér na zabezpečenie kvality a identifikáciu chýb.

* DevOps Engineer: Spravuje procesy infraštruktúry a nasadenia.

* UI/UX Designer: Navrhuje používateľské rozhranie a skúsenosti používateľov.

* Security Engineer: Zameriava sa na bezpečnosť softvéru a systémov.

Dôležité úvahy:

* plochý vs. hierarchický: Niektoré spoločnosti, najmä menšie startupy, môžu mať ploššiu štruktúru s menším počtom vrstiev riadenia. Väčšie spoločnosti bývajú hierarchickejšie.

* špecializácia: Veľké spoločnosti majú v každom oddelení často špecializované úlohy.

* maticové štruktúry: Niektoré spoločnosti používajú štruktúru matrice, kde zamestnanci hlásia viacerých manažérov (napr. Projektový manažér a funkčný manažér).

* Názvy a zodpovednosti: Tituly sa môžu líšiť medzi spoločnosťami a zodpovednosti spojené s daným názvom sa môžu líšiť aj.

Toto je všeobecný prehľad a špecifická hierarchia softvérovej spoločnosti bude závisieť od jej veľkosti, kultúry a konkrétnych produktov alebo služieb, ktoré ponúka. Čiary medzi úlohami môžu byť tiež rozmazané, najmä v menších organizáciách.

• Predchádzajúca strana: Aký je účel spoločnosti iného svetového výpočtu? 
• Ďalšia strana: Ako ovplyvňujú mobilné rozvojové spoločnosti, ktoré ovplyvňujú zdravotnícky priemysel v Spojenom kráľovstve a Nemecku Španielsko?